Para empezar, es necesario ver al Mercadeo en Red como negocio y no como un hobby. Debe ser tomado en serio, tan en serio como tomarías el trabajo que paga tus cuentas, por lo tanto no debe ser algo que hagas en tu tiempo libre.
Robert Kiyosaki ha dico que el Mercadeo en Red provee el entrenamiento perfecto para cualquier persona que quiera convertirse en empresario u hombre o mujer de negocios y este párrago explica por qué:
“Considera la diferencia que hay entre un empresario que recibe un cheque y un empleado regular. Un empresario no depende de ese pago, sino que está dispuesto a no esperar por cheques, sin embargo, un empleado, espera su salario, mes tras mes.
En la mente de la mayoría de los empleados, éstos trabajan sólo lo suficiente para mantener a sus jefes contento y así, seguir recibiendo sus sueldos cada mes”.
empleados
Según Kiyosaki, la mente de empleado es el principal obstáculo de cualquier persona que quiera hacer la transición exitosa al Mercadeo en Red.
Hay millones de empleados que van a sus trabajos, no hacen absolutamente nada en la oficina, pero a pesar de ello, siguen recibiendo un salario. A estas personas se les paga sólo por presentarse a trabajar.
Esto, es demasiado común en México, ¿o no?.
En cambio, el Mercadeo en Red, es un negocio que está basado en resultados. No puedes presentarte, checar tarjeta y esperar tu sueldo. Tus resultados hablan por sí mismos.
Organizar tu lista de contactos, aprenderte los datos de la empresa o repartir folletos NO DA RESULTADOS. Tú sólo obtendrás resultados si DUPLICAS, amplías tu red y haces que crezcan las ventas. Estos son los elementos básicos para el éxito en un negocio de multinivel.
Como empresario, debes pensar y ser responsable por tus actos u omisiones. Tienes que tomar decisiones. Tú decides si te levantas de la cama o no, decides qué es lo que haces primero y a qué le das prioridad. Nadie te va a decir qué hacer ni cuando.
En conclusión, cualquier networker que siga teniendo la mentalidad de un empleado, no logrará demasiado éxito. Sin embargo, quien pueda entender las diferencias entre ambos cuadrantes de Kiyosaki y tomar acción para cambiar la mentalidad de empleado, ha dado el primer paso hacia el éxito.
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